中国移动投入2.3亿元安装的智能窄频开关，年节电1.8亿度，一年半就可收回全部投资。
“今天你低碳了没有？”在哥本哈根世界气候大会之后，“低碳”的概念深入人心。“低碳”，除了环保的寓意外，它更作为一个时髦的词汇成为白领们的口头禅。
Jason习惯地打开新买的笔记本电脑，这是一款搭载英特尔i7处理器的电脑。Jason不只是为这款处理器高效的性能买单，同时也为眼下流行的“碳减排”付了账。原来，英特尔i7系列处理器均采用32纳米芯片技术，比以往的45纳米芯片又节约了不少能耗。
即便在不经意之间，人们也有可能会和“低碳生活”亲密接触。或许你是在使用太阳能热水器，或许你家里换上了节能灯，或许你正向往拥有一辆比亚迪电动车。精明的企业总是会创造出高性能、低能耗的低碳产品，也许今天消费者还没有完全接受32纳米芯片的转变，但是将来他们一定愿意为这种性能比优良的产品买单。
在2009年福布斯发布的一份绿色产业富豪排行榜上，玖龙纸业为张茵创造了330亿元的个人财富，归属太阳能行业的尚德给施正荣带来75亿元的个人财富，而王传福从充电电池和汽车行业中也受益60亿元。
低碳富豪的背后正是“绿色大国”的崛起。奥巴马访华期间，在北京人民大会堂就上演了这样耐人寻味的一幕：科技部部长万钢将两辆“飞鸽”电动自行车作为礼物，分别送给美国总统奥巴马和美国能源部部长朱棣文。这颇有象征意义的举动隐含深意：中国从一个自行车大国变身为电动自行车强国，低碳经济的车轮正在中国加速行驶。
在不知不觉中，“低碳”的引擎已经被企业发动。无论是顺势而为还是伺机策动，谁都希望掘到属于自己的“绿金”。
“绿金”争夺：现在进行时
“GE将把握住节能环保产品及解决方案的巨大商机。”GE绿色创想中国区总经理谢崇伟难掩兴奋，因为他听到中国宣布2020年单位GDP减少碳排放40%～45%的目标。
GE是最早涉足“绿金”的公司之一，在2005年发布“绿色创想”计划后，GE通过与地方政府、大公司、运动场馆等合作，迅速获得了巨大财务回报。2008年北京奥运会，GE为“鸟巢”国家体育场提供了纳滤膜雨水回收利用技术及核心部件。这项技术通过6个积水池，可以回收相当于6个足球场的国家体育场的雨水，最高可每小时处理100吨雨水，经处理后产出80吨可回用中水，用于景观绿化、消防及卫生清洁，直接节约了体育场常规用水。此外，GE还为众多奥运项目提供绿色照明产品和解决方案，其中包括为“鸟巢”提供的变配电系统和照明系统，以及为“水立方”国家游泳中心提供的体育照明系统。北京奥组委办公大楼和及其楼项的北京奥运会标识中安装了GE的发光二极管(LED)照明系统 。
2009年12月13日，GE中国宣布，前三季度在中国的绿色创想收入已达6.56亿美元，与2008年同期相比实现了近50%的增长。未来五年，GE与其位于上海的中国技术中心共投资5000万美元研究开发“绿色创想”产品，同时，GE将为2500名中国经理人和政府官员提供管理和领导力培训。
尽管GE全球的净利润比2008年同期下跌51%，但是“绿色创想”计划成为了GE走出困境的桥梁。令GE尤感安心的是，其绿色产品及解决方案获得客户不断扩大的采购意向。据了解，在一项对GE自身的温室气体排放与利用GE产品帮助客户减少温室气体排放的比较试验中，人们发现，仅风力涡轮发电机一款产品，其装机基地所减少的温室气体排放就几乎相当于GE全球企业的温室气体排放总量。
“在刚刚过去的哥本哈根全球气候变暖论坛里，整个大楼就是采用我们的APC楼宇管理系统，从执行结果来讲，从大会召开到结束至少节省了30%的能源。”全球关键电源和制冷服务供应商APC显然也搭上了“低碳”的顺风车。
“我们可以随心所欲地控制每一个开关电源。”APC一位操作人员从电脑系统中选定了一个耗电极大的机房平面图，机房的机柜里摆满了操作机器和制冷设备。“对于耗电过高的机房会给我们特别提示，然后我们会试图关闭一些不影响楼宇整体运转，或是影响较小的电源。”说着，这位操作人员熟练地从系统中关闭了两处不影响设备运行的空调开关。
小到智能化的电源开关，大到机房空调机制冷，APC在整个楼宇的电源和制冷服务中都贯彻了“低碳”的解决方案。APC也成为很多楼宇和IT设备厂商竞相合作的对象。
除了搭乘低碳顺风车，也有很多企业主动加入到挖掘“绿金”的队伍中，中国移动就是其中一员。走进移动营业厅，他们为客户提供的一次性纸杯已经变成了三分之一巴掌大的一次性纸袋，节能环保的意识被注入到每个员工的思想中。
“节能减排是成本最快收回的投资。”中国移动通信集团公司副总裁李跃算了几笔账：“我们今年投入了2.3亿元安装一种智能窄频开关，年节电1.8亿度，一年半就能收回投资。我们给机站安装智能通风系统，投入2.4个亿，每年节电8000万度，三年回收(成本)。投入4400万元安装100万只节能灯，一年减少用电2000万度，最多两年回收成本。我想问，现在能有什么项目有这么高的投入产出比?”
不只是企业会算节能账，面对“绿金”时，消费者也一点都不含糊。IT从业者李响在购买电动汽车前算了这样一笔账：“一辆国产的3万～5万元的轿车，性能等同于一辆价值6万～10万元的电动轿车。普通轿车每百公里的耗油成本大概在45元，而电动汽车每百公里的耗油成本在15元左右。按照每年行2万公里估计，电动汽车每年将节省6000元。由此看来，只要开车5年以上，还是电动汽车划算。”
“300万元就可以投资一个电动车充电站。”全国乘用车市场信息联席会主席饶达表示，“在电动汽车量产化、电动汽车时代还没有到来之前，国家加大投入建设电动车充电站，一方面体现了国家对于环保的重视，对于新能源车的鼓励；另一方面又说明国家在电动车领域的超前投资。”
目前，国家电网已经在上海、天津和西安等城市建设电动车充电站试点，北京也在筹划加快建设电动车充电站。
“隐形低碳”：不得不说的秘密
“低碳”二字并非是一个在经济上高投入、技术上高风险的代名词。根据麦肯锡的研究表明，约75%的减排能通过非技术措施或现有成熟技术措施实现，约25%的减排潜力在其整个生命周期中成本为零，甚至为负。
有时候生活方式的一点转变就会让你变身“低碳达人”，暗藏在人们身边的“隐形低碳”正是一块尚未发掘的“绿金”宝藏。只是，这些“绿金”潜伏在不被人轻易发觉的机会中。
都市人都会腻味朝九晚五的上班时间，因为朝九晚五这两个点都是人流和车流密集的时候，可能你会把大量的时间浪费在路上。
不过，现在很多企业都非常“人性化”地调整了上班时间，避免了上下班高峰期的拥堵，此举不仅得到员工们的高度认可，更提高了员工办公的效率。更有企业取消单位办公，改为在家办公。如果条件允许，这的确是个一举多得的举措。值得一提的是，这就是一件响应“低碳”的举措。
IBM应该是这方面的“鼻祖”，“弹性工作制”的概念从上世纪初期就被它们提出了。所谓“弹性工作制”，是指雇员们在确保完成工作任务的前提下，可以有更多自由支配的时间和工作的灵活性，而不必再像过去那样每天8小时必须呆在办公室里。
“互联网络的应用和现代化通信工具的普及，使许多雇员坐在家里完成自己的工作成为可能，他们通过家中的个人电脑就能处理各种工作事务。”IBM人力资源部中国区总经理胡劲松表示，新工作制度使他们不必再像以往那样每天把许多时间花在办公室里和来回的路上，同时也使自己拥有了更多能够灵活支配的时间，使工作不再显得沉重。”
比如，IBM销售人员的客户在国外，那他可以选择能与客户进行有效沟通的时间办公，而不仅仅限定在朝九晚五。据了解，IBM公司因缩减办公用地而每年节省开支7500万美金。收获的远不止这些，“弹性工作制”也为其吸引了大量的人才。
不过，并不是每个企业都能顺利实现这个制度，更何况是这样一个百年跨国企业。“直到今天，IBM的员工也只有50%可以做到弹性办公。”胡劲松表示，由于每个人工作的性质不同，所以弹性办公也不能做到尽善尽美，不过IBM仍然会继续努力。
随着科技的高速发展，人们可以采用电子邮件、传真和电话等手段，随时进行跨时区、跨国界、跨洲界进行沟通和交流；人们可以在路上、家里、车站、机场进行工作。这一切活动的背后，我们已经看到了企业主挖掘“绿金”的踪迹，只是在这种“多赢”的局面中，很多人往往会忽视后者。
挖掘“隐形绿金”的例子不胜枚举，如今许多小规模的企业也都开通了视频会议，“老大”在家照样可以给员工们开“动员”大会。像英特尔、IBM、GE这样的企业，也都把这种视频会议作为一种习惯，既可以实现对员工的人性化管理，也可以有效降低交通、办公成本，减少碳排放量。
“隐形低碳”的生活方式不仅渗入到公司人“绿色办公”的管理模式中，还“埋藏”在普通人的居住空间和休闲领地。利用居民小区的健身器材发电？听上去天方夜谭的事情，其实就发生在上海格致中学的高三学生身上。
灵感来自住宅小区的运动器材，“既然机械能可以转化为电能，如果把健身器材和发电设备结合起来，所产生的电能能否给楼道照明供电呢？”这些聪明能干又有环保意识的学生很快将设想付诸行动。他们用自行车、发电机、蓄电池组成一个发电电路，再把8～10个发光二极管并联组成一个照明电路。骑自行车健身时，轮子带动发电机对蓄电池充电，再对发光二极管进行照明供电。如此一来，人们在健身的同时也提高了能源利用率，实现节能减排。不久前，格致中学的几位“发明家”受邀出席了第十二次中欧领导人峰会，现场展示了自己的低碳作品。
